viernes, 8 de septiembre de 2017

SUELDO POLICIAL

El presidente de la República, Nicolás Maduro, anunció este jueves 7 de septiembre un incremento de 40% el salario mínimo y de las demás tablas salariales de los trabajadores de la administración pública y privada. Estableciendo en 136 mil 544 bolívares el sueldo mínimo nacional, mientras que el bono de alimentación pasa a 189.000, para un salario integral de 325.544 bolívares en todas las tablas salariales de la administración pública.
El aumento de la base de cálculo de cestaticket socialista sube 4 puntos, de 17 a 21 Unidades Tributarias (UT), por lo que el monto que perciben los trabajadores por el bono de alimentación será desde este mes 189.000 bolívares. nuevamente se actualiza la tabla de sueldo policial para la realización de los procesos administrativos que conlleva a la solicitud de los creditos adicionales, quedando de la siguiente;


viernes, 10 de marzo de 2017

GESTIÓN POLILARA

La gestión según Rementería  (2008) es la “actividad profesional tendiente a establecer los objetivos y medios de su realización, a precisar la organización de sistemas, a elaborar la estrategia del desarrollo y a ejecutar la gestión del personal” (p.1). En acuerdo con el autor las actividades policiales provienen de un conjuntos de estrategias y acciones que planifican cada uno de los gerentes policiales profesionales que conforma la organización en sus tres niveles respectivo (estratégico, Táctico y Operativo).
     En ese orden la Gestión Policial es el proceso administrativo y operativo, que lleva a cabo un gerente, con su equipo de trabajo, en cada una de las dependencias policiales de la Organización, enfocado en los procesos gerenciales tales  como; la planificación, dirección, control y evaluación de acciones, actividades y tareas, que forman parte de la visión estratégicas y de los objetivos que se buscan alcanzar en el futuro. Esta gestión es planificada, sistemática, periódica, dinámica, flexible y re-diseña en todo momento sus líneas de acción, esto se debe a la naturaleza de la institución policial.
     La gestión policial en el cuerpo de policía del estado está dividida en dos ejes, administrativo y operativo, destacando que la gestión funcional está inmersa en el eje administrativo, por considerar aspectos vinculantes en el desarrollo de las actividades y registros. La gestión administrativa está integrada por las Direcciones de Staff, tales como; Oficina de Recursos Humanos, Oficinas de Administración y Servicio, Oficina de Planificación, Presupuesto, Organización y Sistema, Oficina Relaciones Institucionales, Oficina de Sistema y Tecnología de información, de la misma forma se agrega la gestión funcional tales como: Inspectoría para el Control de la actuación Policial y Consejo Disciplinario, la gestión administrativa, es el soporte de la gestión operativa y tiene como propósito, instrumentar las políticas, gestionar los recursos, prestar asistencia técnica, velar por la integridad funcionarial, y emitir recomendaciones conducente al desempeño de la gestión policial.

      La Gestión Operativa está dirigida al Control del delito trabaja a través de cuadro dimensiones , preventiva (actividades que atienden los factores que generan la inseguridad y la violencia) pro-activa (diseño de actividades innovadoras y propias de análisis y estudios para definición de estrategias y tácticas policiales tendiente a localizar posible situaciones de amenaza o riesgo, antes de la ocurrencia del delito, va de la mano de la preventiva), Disuasiva, actividades mediadoras , conciliadoras y negociadora que permiten atender los conflictos, para lograr cambios positivos en ellos y bajar niveles de resistencia ciudadana. Reactiva (diseño de actividades después de la ocurrencia del delito, desplegando planes de reacción que permita dar respuesta oportuna y eficiente ante el delito, está integrada por cada uno de los servicios policiales que operan en el nivel sustantivo de la organización, tales como; Servicio de Vigilancia y Patrullaje, Servicio de Policía Comunal, Servicio de Atención a la Victima, Servicio de Control de reuniones públicas y manifestaciones y el Servicio de Vigilancia y Transporte Terrestres.
publicado por;
Lcdo. Edwin Ereu
Director OPPOS

miércoles, 1 de marzo de 2017

REGLAMENTO DE LA LEY DEL ESTATUTO DE LA FUNCION POLICIAL SOBRE REGIMEN DICIPLINARIO

EL 22 DE FEBRERO DEL 2017, SE PUBLICO EN GACETA OFICIAL 41101 EL REGLAMENTO DE LA LEY DEL ESTATUTO DE LA FUNCIÓN POLICIAL SOBRE EL RÉGIMEN DISCIPLINARIOS, CREO QUE ES UN DOCUMENTO IMPORTANTE QUE DEBE TENER Y LEER DETENIDAMENTE PARA ESTABLECER SUS OPINIONES Y ORIENTAR LOS PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS

AQUI LO PUEDEN DESCARGAR


viernes, 3 de febrero de 2017

LA GERENCIA POLICIAL

LA GERENCIA POLICIAL, ES EL PROCESOS ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO, QUE LLEVA A CABO UN GERENTE, CON SU EQUIPO DE TRABAJO, CADA UNO EN SU ÁREA DE COMPETENCIAS, EN TODA ORGANIZACIÓN LOS PROCESOS DE LA GERENCIA SE REALIZA BAJO LOS ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE ACCIONES, ACTIVIDADES Y TAREAS, QUE FORMAN PARTE DE LA VISIÓN ESTRATÉGICAS Y DE LOS OBJETIVOS QUE SE BUSCAN ALCANZAR EN FUTURO. 

ES POR ELLO QUE AL CIERRE DE LA GESTIÓN 2016, SE PLANTEA REFLEXIONAR SOBRE LO QUE HEMOS ALCANZADO EN VIRTUD DE RE-DISEÑAR NUESTRAS ESTRATEGIAS PARA ESTE AÑO 2017, POR TANTO INVITO A TODOS LOS GERENTES POLICIALES, ADSCRITO A ESTE CUERPO POLICIAL, A TRABAJAR DE MANERA MANCOMUNADA PARA CONFORMAR UNA LINEA DE TRABAJO BASADA EN 3 NIVELES DE GERENCIA, QUE GARANTICE EL DESARROLLO TRASPARENTE DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REGISTRAN EN LA EJECUCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN, PROCURANDO CON ELLO INSTRUMENTAR LOS PROCESOS DE REGISTRO Y SUPERVISIÓN, A TRAVÉS DE UN MECANISMO QUE ASEGURE LA VALIDACIÓN DE LOS DATOS.

ESTE AÑO ESTAREMOS TRABAJANDO EN EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN POLICIAL QUE PERMITA LA TRASVERSALIZACION Y CULTURA EN CADA UNA DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS DEL CUERPO DE POLICÍA DEL ESTADO LARA, QUE ASEGURE ENTREGAR LOS INFORMES DE GESTIÓN A TIEMPO PARA SUS RENDICIÓN.

SE CIERRA LA GESTIÓN 2016 Y SE COMIENZA A TRABAJAR CON LAS POLÍTICAS DE LA GESTIÓN 2017